HR MANAGEMENT IN THE CONTEXT OF DIGITAL TRANSFORMATION

Abstract

Последствия пандемии COVID-19 в виде снижения физического взаимодействия и распространения бесконтактных технологий, дистанционного обучения сподвигли отечественные организации на ускоренный переход к цифровизации в области управления. В современных реалиях возникла потребность изменения подходов к формированию, управлению, взаимодействию команд и коллективов в связи с трансформацией условий хозяйствования в цифровой среде, увеличением объема информации и спектра коммуникаций. Виртуальное управление становится ключевым фактором в возможности успешного функционирования и развития организаций. Приоритетом является распространение и развитие корпоративных знаний, гибкое изменение организационной структуры, клиентоориентированный подход, внедрение инноваций. Соответственно данные изменения сказываются на трансформации бизнес-процессов, модификации культуры организации. В статье анализируются внедрение моделей внутрикорпоративного управления и ключевых тенденций в области управления в условиях цифровой трансформации. The consequences of the COVID-19 pandemic in the form of a decrease in physical interaction and the spread of contactless technologies, distance learning have prompted domestic organizations to accelerate the transition to digitalization in the field of management. In modern realities, there is a need to change approaches to the formation, management, interaction of teams and teams in connection with the transformation of business conditions in the digital environment, an increase in the volume of information and the range of communications. Virtual management is becoming a key factor in the possibility of successful functioning and development of organizations. The priority is the dissemination and development of corporate knowledge, flexible change in the organizational structure, customer-oriented approach, and the introduction of innovations. Accordingly, these changes affect the transformation of business processes, the modification of the culture of the organization. The article analyzes the implementation of internal corporate governance models and key trends in management in the context of digital transformation.