Author:
Kəmalə İsmayılova Kəmalə İsmayılova
Abstract
Bu məqalə rəqəmsal proseslərdə itkilər anlayışını araşdırır və bu itkilərin müxtəlif proseslərdə və təşkilatlarda necə təzahür edə biləcəyinə dair nümunələr təqdim edir. Daşınma, inventar, hərəkət, gözləmə, həddindən artıq istehsal, həddindən artıq emal, qüsur və düzgün istifadə olunmamış istedad daxil olmaqla səkkiz növ Qənaətli istehsal itkiləri müəyyən edilmişdir. Bu itkilərin mygov.az kimi dövlət rəqəmsal xidmətlərinin göstərilməsini həyta keçirən internet portalında təqdim edilən proseslərdə necə müşahidə oluna biləcəyinə dair nümunələr verilmişdir.
Məqalə səmərəliliyi artırmaq, xərcləri azaltmaq və müştəri məmnuniyyətini artırmaq üçün Qənaətli istehsal itkilərinin müəyyən edilməsinin və aradan qaldırılmasının vacibliyini vurğulayır. Lean prinsiplərinin tətbiqi prosesləri sadələşdirmək, israfı azaltmaq və resursları optimallaşdırmaq yolu kimi müzakirə olunur. Davamlı təkmilləşdirmə ehtiyacı və Qənaətli istehsal yönümlü düşüncə mədəniyyəti uzun müddət ərzində Qənaətli istehsal prinsiplərinin tətbiqinin faydalarını saxlamaq üçün bir vasitə kimi vurğulanır. Ümumilikdə, bu məqalə öz proseslərini rəqəmsallaşdırmaq, rəqəmsal proseslərində itkiləri müəyyən etmək və aradan qaldırmaq istəyən təşkilatlar üçün dəyərli mənbə rolunu oynayır, əsas məqsədi müştəri təcrübəsini təkmilləşdirmək və əməliyyat mükəmməlliyinə nail olmaqdır.
Açar sözlər: proseslərin idarə edilməsi, Qənaətli istehsal, proses itkiləri, rəqəmsal proseslər, rəqəmsallaşdırma.
Publisher
Education Support and Investment Fund NGO