Товарна диверсифікація як інструмент підвищення експортного потенціалу державних лісогосподарських підприємств

Author:

Дідович І. І.ORCID,Муравйов Ю. В.ORCID,Юрків Н. М.ORCID,Маліновська М. В.ORCID

Abstract

З огляду на сучасні тренди розвитку світової економіки, диверсифікацію застосовують як важливий інструмент підвищення конкурентоспроможності вітчизняних підприємств, каталізатор росту продуктивності факторів виробництва та засіб досягнення їх стратегічних цілей. Одним із напрямів підвищення ефективності та розширення зовнішньоекономічної діяльності суб'єктів господарювання є диверсифікація їх експортної продукції. Здійснено узагальнення ключових засад диверсифікації продукції та проаналізовано понятійний апарат теорії диверсифікації. Визначено основні чинники, які впливають на процес диверсифікації діяльності підприємств. Зроблено особливий акцент на тому, як саме диверсифікація експортної продукції може зумовити зростання економічного потенціалу суб'єкта господарювання. Наведено результати дослідження динаміки експорту обробленої продукції державними лісогосподарськими підприємствами Львівської області впродовж 2014-2021 років. Обґрунтовано доцільність застосування товарної диверсифікації на таких підприємствах шляхом створення виробництв нової продукції, а саме – деревного вугілля.

Publisher

Ukrainian National Forestry University

Subject

General Earth and Planetary Sciences,General Environmental Science

Reference25 articles.

1. Aaker, D. (2007). Strategic market management. Saint Petersburg: Piter. [In Russian].

2. Ansoff, I. (1989). Strategic management. Moscow: Economics. [In Russian].

3. Becker, S. O., & Egger, P. H. (2013). Endogenous product versus process innovation and a firms propensity to export. Empir Econ 44, 329–354. https://doi.org/10.1007/s00181-009-0322-6

4. Bozhkova, V. V., & Horeta, L. V. (2018). Use of matrix tools in strategic marketing planning of domestic industrial enterprises. Economics and management of enterprises, 4(66), 9–33. https://doi.org/10.32782/2520-2200/2018-4-5

5. Butenko, L. M. (2011). Formation and implementation of the strategy of diversification of the companys activities (based on the materials of enterprises of the oil and fat industry of Ukraine). Kyiv. [In Ukrainian].

同舟云学术

1.学者识别学者识别

2.学术分析学术分析

3.人才评估人才评估

"同舟云学术"是以全球学者为主线,采集、加工和组织学术论文而形成的新型学术文献查询和分析系统,可以对全球学者进行文献检索和人才价值评估。用户可以通过关注某些学科领域的顶尖人物而持续追踪该领域的学科进展和研究前沿。经过近期的数据扩容,当前同舟云学术共收录了国内外主流学术期刊6万余种,收集的期刊论文及会议论文总量共计约1.5亿篇,并以每天添加12000余篇中外论文的速度递增。我们也可以为用户提供个性化、定制化的学者数据。欢迎来电咨询!咨询电话:010-8811{复制后删除}0370

www.globalauthorid.com

TOP

Copyright © 2019-2024 北京同舟云网络信息技术有限公司
京公网安备11010802033243号  京ICP备18003416号-3