1. Es w�re daher unumg�nglich quasi wie in einer Art Zangenpolitik Unternehmensleitungen zus�tzlich zu Anlageentscheidungen des Nachhaltigkeitsspektrums durch NGO-Aktivit�ten, Medienaufkl�rung etc;Dienste von Ausschlusskriterien als alleinige Strategie zu einer F�hrung von Unternehmen hin zu mehr Nachhaltigkeit d�rfte kaum durchschlagende Wirkungen erm�glichen
2. The Wall Street Walk as a Form of Shareholder Activism: Exit as a Form of Voice;A Admati;The Review of Financial Studies, 22 Jg,2005
3. Pension Funds, Corporate Responsibility and Sustainability;F Almaric;Ecological Economics, 59 Jg,2006