Abstract
Streszczenie: W drugiej połowie 2021 roku w USA powstało nowe zjawisko zwane Quiet Quitting (QQ) dotyczące nastawienia do pracy. Zjawisko jest swego rodzaju tren- dem, który za sprawą mediów społecznościowych zyskał dużą popularność, zwłaszcza wśród osób z pokolenia Z ze względu na ich stosunkowo dużą aktywność w świecie wirtualnym. QQ dotyczy wyrzeczenia się tzw. kultu pracy oraz wykonywania swoich obowiązków służbowych na poziomie absolutnego minimum w celu zachowania work-life balance, a także uniknięcia wypalenia zawodowego. Celem niniejszego artykułu jest przedstawienie nastawienia do pracy osób z pokolenia Z pod kątem występowania w nim tendencji charakterystycznych dla zjawiska QQ, a także określenie kluczowych dla tej grupy aspektów pracy, które motywują ich do wykonywania obowiązków zawo- dowych. Można założyć, że wśród pracowników pokolenia Z zachowania charaktery- styczne dla zjawiska QQ występują w większym stopniu niż wśród ogółu polskich pra- cowników, ponieważ to oni, za pomocą mediów społecznościowych, w największej ilości wpłynęli na rozprzestrzenienie się tego trendu, zatem można zadać pytanie: czy pracownicy pokolenia Z podchodzą do pracy zgodnie z założeniami QQ? Wyniki poka- zały, że podejście do pracy osób z pokolenia Z nie pokrywa się z założeniami zjawiska QQ. Pracownicy pokolenia Z dążą do zachowania balansu pomiędzy pracą a życiem prywatnym, jednak w dalszym ciągu angażują się w obowiązki zawodowe, a praca jest dla nich istotnym elementem życia. W życiu zawodowym cenią sobie przede wszystkim dobrą atmosferę i integrację z zespołem, co też stanowi najważniejszą składową ich motywacji do pracy. Słowa kluczowe: Quiet Quitting, pokolenie Z, rynek pracy, zachowania pracowników. Kod JEL: J00, J5
Publisher
University of Economics in Katowice
Reference23 articles.
1. Bieleń, M., Kubiczek, J. (2020). Response of the labor market to the needs and expectations of Generation Z. E-mentor, 4(86), 87-94. https://doi.org/10.15219/em86.1486
2. Blue Colibri. (2023). Quiet quitting i work-life balance w Polsce 2023. Pobrano z: https://www.bluecolibriapp.com/landing/quiet-quitting-praca-komunikacja-polska-2023 (dostęp: 23.10.2023).
3. Chillakuri, B. (2020). Understanding Generation Z expectations for effective onboarding. Journal of Organizational Change Management, 33(7), 1277-1296. https://doi.org/10.1108/JOCM-02-2020-0058
4. EY Polska. (2021). Pokolenie Z − gen przedsiębiorczości. Pobrano z: https://www.ey.com/pl_pl/news/2021/05/badanie-ey-pokolenie-z (dostęp: 14.10.2023).
5. EY Polska. (2022). Co to jest Pokolenie Z? Charakterystyka nowej generacji pracowników i konsumentów. Pobrano z: https://www.ey.com/pl_pl/workforce/pokolenie-z-co-to-jest (dostęp: 14.10.2023).