Abstract
Kurzfassung
Kleine und mittelständische Unternehmen (KMU) der automobilen Elektronikindustrie stehen vor der Herausforderung, effektive und effiziente Produktanläufe mit Blick auf die eigenen, KMU-spezifischen Rahmenbedingungen aus Produktion und Logistik zu realisieren. Da im Gegensatz zu Großunternehmen einheitliche Standards zur Umsetzung von Produktanläufen bei KMU meist fehlen und das anlaufspezifische Wissen nur selten dokumentiert wird, ist es für die KMU kompliziert, Anlaufwissen zu entwickeln, gezielt verfügbar zu machen und zukünftig anzuwenden. Das Lernen aus Produktanläufen erfordert bei KMU ein, im Hinblick auf das Wissensmanagement, als nachhaltig zu bezeichnendes Anlaufmanagement. Zur Realisierung dessen beschreibt der Fachaufsatz eine das Wissensmanagement unterstützende Methode, wodurch die Produktanlaufprozesse in Entwicklung, Produktion und Logistik bei KMU aus der automobilen Elektronikindustrie verbessert werden können.
Subject
Management Science and Operations Research,Strategy and Management,General Engineering
Reference17 articles.
1. Anlaufmanagement in Electronic Supply Chains – Realisierung von Serienanläufen in Zuliefernetzwerken der Elektronikindustrie;PPS Management,2008
2. Anlauforganisation,2008
3. Anlaufmanagement am Beispiel der Automobilindustrie,2003
Cited by
3 articles.
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