Ansatz zur Projektierung der Digitalen Fabrik

Abstract

Kurzfassung Produzierende Unternehmen sehen in der Digitalen Fabrik erhebliche Potenziale zur Beschleunigung der Planungsprozesse, zur Verbesserung ihrer Produktqualität und folglich zur Einsparung von Kosten. Diese Potenziale müssen von den Unternehmen ausgeschöpft werden, um den verschärften Markt- und Wettbewerbsbedingungen erfolgreich entgegenzutreten. Diese Bedingungen verdeutlichen, dass die Digitale Fabrik langfristiger und damit auch strategischer Natur ist. Daher bedarf die Strategie „Digitale Fabrik“ der Unterstützung durch das oberste Management sowie einer genauen, projektierten Vorbereitung, Bewertung und Umsetzung. Allerdings entfalten Großunternehmen der Automobil- und Luftfahrtindustrie sowie deren Lieferanten hierzu ausschließlich eigenständige Aktivitäten. Ein allgemeingültiges, methodisches und reproduzierbares Vorgehen existiert jedoch nicht. Insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU) könnten von einer entsprechenden Methodik profitieren und somit ebenfalls die Potenziale der Digitalen Fabrik effektiv und effizient erschließen.