Abstract
Kurzfassung
Bestehende Fabrikplanungsprozesse basieren auf klassischen Projektmanagementkonzepten, die von einem sequentiellen Planungsvorgehen ausgehen. Durch die Dynamik im Projektumfeld stoßen diese Ansätze allerdings häufig an ihre Grenzen. Aus anderen Bereichen, zum Beispiel der Softwareentwicklung, sind neue Konzepte bekannt, die versuchen, der Dynamik im Projekt besser Rechnung zu tragen. In der in diesem Beitrag beschriebenen Studie wurden Experten aus dem Bereich Fabrikplanung hinsichtlich der Einsatzpotenziale und Bedarfe neuer Projektmanagementansätze befragt.
Subject
Management Science and Operations Research,Strategy and Management,General Engineering
Reference16 articles.
1. Agiles Projektmanagement,2008
2. Handbuch Fabrikplanung
3. Agile Development: Lessons learned from the first Scrum;Agile Project Management Advisory Service,2004
Cited by
18 articles.
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