Taktische Planung in Produktionsnetzwerken

Abstract

Kurzfassung Die Anpassung des Produktionsnetzwerks an die Anforderungen des Marktes ist für viele Zulieferunternehmen mit einer großen Anzahl von Standorten zu einer permanenten Planungsaufgabe geworden. Doch die Bewertung, Entwicklung und Validierung konkreter Anpassungsmaßnahmen gestaltet sich schwierig. Zu komplex und dynamisch sind die Verflechtungen von Produkten, Prozessen, Ressourcen und Organisation im Netzwerk. Die Vorbereitung notwendiger Investitionsentscheidungen ist deshalb mit großem Aufwand verbunden. Dies gilt insbesondere für Zulieferer mit großer Produktvielfalt und hoher Wertschöpfung. Neben der Komplexität steigt mit diesen Faktoren auch die Häufigkeit notwendiger Anpassungen. Zur effizienten Durchführung dieser taktischen Planungsaufgaben fehlen geeignete-Werkzeuge und Methoden.