Gestaltung wandlungsfähiger Produktionssysteme

Abstract

Kurzfassung Die wachsende Turbulenz des Produktionsumfelds erfordert eine immer schnellere, kontinuierliche Adaption der Produktion. Flexibilität dient dabei der Beherrschung von Szenarien, die bei der Planung bereits berücksichtigt wurden, wie beispielsweise die Bewältigung von Stückzahlschwankungen. Darüber hinaus muss ein Unternehmen im turbulenten Umfeld über lösungsneutrale Anpassungspotenziale verfügen, die im Bedarfsfall ohne kostenintensive Maßnahmen schnell aktiviert werden können. Die daraus resultierende Reaktionsfähigkeit bildet zusammen mit der Flexibilität die Wandlungsfähigkeit eines Unternehmens. Dabei können sowohl organisatorische als auch strukturelle Maßnahmen zur Wandlungsfähigkeit produzierender Unternehmen beitragen. Dieser Artikel beschreibt ein Konzept zur Identifikation von Mindestanforderungen an Produktionsressourcen, um diese zur strukturellen Anpassung an Marktanforderungen zu befähigen. Die Grundlage des Konzepts stellt ein systemtechnisches, mehrdimensionales Modell der Produktion dar.