Prozessinnovation durch prozessbasierte Qualitätsprognose im Produktionsanlauf

Abstract

Kurzfassung Kundenindividuellere Produkte, steigender Wettbewerbs- und Kostendruck in Verbindung mit sich stetig verkürzenden Produktlebenszyklen erhöhen die Bedeutung des Produktionsanlaufs innerhalb einer Organisation [1]. Die Fähigkeit, Produkte schneller als die Konkurrenz zu entwickeln, zu produzieren und am Markt zu positionieren, entscheidet zukünftig verstärkt über finanziellen Erfolg oder Misserfolg eines Unternehmens [2]. Hierbei gewinnt die Beherrschung der Produktionsanlaufprozesse an Bedeutung. Eine Verbesserung von am Produktionsanlauf beteiligten Prozessen bedeutet eine Qualitätssteigerung und damit zeitliche Verkürzung von Produktionsanläufen. Die am Institut für Produktionstechnik (wbk) der Universität Karlsruhe (TH) und im BMBF-geförderten Projekt ProactAS [3] entwickelte prozessbasierte Qualitätsprognose unterstützt den Anlaufmanager bei der Kontrolle und Prognose seiner Geschäftsprozesse im Produktionsanlauf. Die Qualitätsprognose bietet so eine Möglichkeit, prozessbasierte Störungen frühzeitig zu erkennen und effiziente Maßnahmen zur Störungsbeseitigung einleiten zu können.