Motivierte Prozessoptimierung

Abstract

Kurzfassung Die Produktion kundenindividueller und variantenreicher Produkte erfordert eine Entwicklung der Prozessauslegung von der Quantität und Standardisierung hin zur Variabilität und Flexibilität. Damit rückt der Mitarbeiter wieder stärker in den Fokus der Prozessoptimierungen. In diesem Beitrag wird ein Optimierungsansatz auf Basis der Mitarbeitermotivation am Beispiel der Ressourceneffizienz beschrieben. Zudem sind Empfehlungen enthalten, wie die Methode „Motivierte Prozessoptimierung“ (MPO) strukturiert und gestaltet werden kann.