Kostenstruktur zur Bewertung von Änderungsauswirkungen in der Produktion

Author:

Kröger Sebastian1,Bauer Harald1,Reinhart Gunther1

Affiliation:

1. Garching

Abstract

Kurzfassung Produzierende Industrieunternehmen werden zunehmend durch den globalen Wettbewerb und die Marktmacht von Kunden in Käufermärkten beeinflusst. Darüber hinaus werden Lebens- und Innovationszyklen von Produkten und Maschinen immer kürzer. Um diesen Herausforderungen begegnen zu können, müssen Produktionssysteme regelmäßig angepasst werden, wodurch hohe Kosten entstehen. Die detaillierte Bewertung der Änderungskosten ist für produzierende Industrieunternehmen in der Praxis von hoher Relevanz. Veröffentlichungen aus den Bereichen des Änderungsmanagements und der Änderungsauswirkungsanalyse behandeln Kosten jedoch nur auf einem sehr allgemeinen Niveau. Der vorliegende Beitrag adressiert die Herausforderungen der Kostenbewertung von Änderungsauswirkungen in der Produktion durch eine anwenderfreundliche und praxisnahe Kostenstruktur. Aufgrund des Detaillierungsgrades der Kostenpositionen kann die Kostenstruktur als Grundlage für eine spätere quantitative Bewertung verwendet werden.

Publisher

Walter de Gruyter GmbH

Subject

Management Science and Operations Research,Strategy and Management,General Engineering

Reference17 articles.

1. Änderungsmanagement in der Produktion: Herausforderungen und Anwendungen in der industriellen Praxis;wt Werkstattstechnik online,2016

2. Approach for model-based change impact analysis in factory systems,2017

3. Process Design for the Management of Changes in Manufacturing: Toward a Manufacturing Change Management Process;CIRP Journal of Manufacturing Science and Technology,2016

4. Assessment of Changes in Engineering Design Using Change Propagation Cost Analysis;Proceedings of the 21st International Conference on Engineering Design (ICED17)

5. Changeable Manufacturing – Classification, Design and Operation;CIRP Annals,2007

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