Das „rollierende“ Lagerkonzept für Bestandsmanagement in KKU

Abstract

Kurzfassung In Klein- und Kleinstunternehmen (KKU) herrschen häufig eingeschränkte Räumlichkeiten. Diese beschränken nicht nur die effiziente Gestaltung und Realisierung der operativen Produktion, sondern auch das strukturierte und rationalisierte Bestandsmanagement. Dies hat Verschwendung aller Arten zur Folge. Aufgrund begrenzter Finanzmittel gegenüber mittleren und Großunternehmen lassen sich in KKU nicht alle wirksamen Methoden des Ganzheitlichen Produktions-systems (GPS) anwenden und realisieren. KKU bedürfen vielmehr spezifischer, maßgeschneiderter Lösungen für ein effizienteres Bestandsmanagement. Das in diesem Beitrag vorgestellte Lagerkonzept liefert eine Möglichkeit anhand der Kombination mehrerer Methoden die eingeschränkten Räumlichkeiten effizienter zu nutzen.