Author:
Lara-Jiménez Valentín,Partida-Puente Abel,Carrera-Sánchez María Margarita
Abstract
Proponer un modelo con factores de la planeación de la producción en donde se busque entregar a los clientes los productos que ordenan en tiempo y forma, ofreciendo así un alto nivel de servicio, todo esto al menor costo requerido; anticipando por medio de la gestión del inventario los materiales e insumos requeridos para producir el producto, monitorear a través de la gestión de la demanda las órdenes del cliente, contar con una alta eficiencia operativa a través de la cadena de suministro aprovechando los recursos disponibles, optimizando las actividades necesarias para la creación del producto y llevándolo como un producto terminado a través de la gestión de logística y distribución los materiales desde el proveedor hasta el cliente final como un producto terminado.
Publisher
Universidad Autonoma de Nuevo Leon
Reference33 articles.
1. Álvarez, A. (2001). La medición de la eficiencia y la productividad. Madrid: Pirámide.
2. Ballou, R. H. (2006). The evolution and future of logistics and supply chain management. Europan Business Review, 375-386.
3. Cano Olivos, P., Orue Carrasco, F., Martínez Flores, J. L., Mayett Moreno, Y., & López Nava, G. (2015). Modelo de gestión logística para pequeñas y medianas empresas en México. Contaduría y Administración, vol. 60, 181-203.
4. Chase, R. (2009). Administración de Operaciones, producción y cadena de suministro. México: McGrawHill.
5. Contreras, A., Atziry, C. M., & Sánchez, D. (2016). Análisis de series de tiempo en el pronóstico de la demanda de almacenamiento de productos perecederos. Elsevier, Estudios Gerenciales., 387-396.