Gestión y organización colaborativa de medios digitales en España. Estudio de casos de El Salto, CTXT y La Marea

Abstract

El  sector  de  la  comunicación, concretamente  el  periodístico  sufrió  duramente  las  consecuencias  de  la  crisis  económica  iniciada  en  2008  y  está asistiendo, otra vez, a la complicada situación derivada de la Covid-19.  Malas  decisiones  estratégicas;  el  descenso  de  la  inversión publicitaria; la excesiva dependencia del sector financiero, o la cultura del gratis total propias de la idiosincrasia nacional son algunas de las causas de la situación de emergencia que arrastra el periodismo escrito en España. A través de entrevistas en profundidad, se analizan acciones innovadoras vinculadas a la organización, financiación y producto en el sector periodístico de los nativos digitales El Salto, CTXT y La Marea a modo de case studies. Los resultados se presentan divididos en seis variables de estudio: perspectiva histórica; financiación  y  participación;  diversificación  de  ingresos;  estructura  organizativa;  valor  de  marca,  y  competencia.  Aunque  los  ejemplos  analizados divergen en aspectos como la personalidad jurídica, todos coinciden en apelar a un periodismo tradicional, reflexivo y con garantías procedimentales, apuestan por estructuras organizativas horizontales y basan su modelo de ingresos en la suscripción. Son iniciativas que buscan diferenciarse a través de estrategias y marcas cuyas cuotas económicas,  financieras  y  de  lectores  están  indisolublemente  ligadas  al concepto de nicho.