Affiliation:
1. TARSUS ÜNİVERSİTESİ, UYGULAMALI BİLİMLER FAKÜLTESİ, FİNANS VE BANKACILIK BÖLÜMÜ
Abstract
Şirketlerin inovasyona verdiği değer büyüme ve rekabet avantajı olarak geri dönmektedir. Ancak gerçekleştirdiği inovasyonlarla büyüme elde eden şirketler inovasyon modellerine duyulan ihtiyaçları da farklılaşabilmektedir. Bu çalışma inovasyona yön veren teori ve uygulamaların neler olduğunu ve buna bağlı olarak kullanılan inovasyon modellerini açıklamaktadır. Bu amaçla inovasyonda yer alan teorilerin yanı sıra etkilediği alanlarla geldiği sürece de odaklanılmaktadır. Böylece inovasyona dâhil olan firma, birey ve diğer kesimlerin inovasyonu nasıl gerçekleştirdikleri ve hangi aşamalardan geçtikleri açıklanmıştır. Temel olarak inovasyon modelleri kara kutu, doğrusal modeller, etkileşimli modeller, sistem modeli, evrimsel model ve yenilikçi modeller olmak üzere altıya ayrılmaktadır. Her bir model öncelikle teorik olarak ele alınıp ardından etkilediği alanlar güncel örneklerle desteklenmiştir.
Reference29 articles.
1. Amit, R. , & Schoemaker, P.J. (1993). Strategic assets and organizational rent, Strategic Management Journal, 14(1), 33-46.
2. Bansemir, B., & Neyer, A.-K. (2009). From idea management systems to ınteractive innovation management systems: Designing for ınteraction and knowledge exchange. Wirtschaftsinformatik Proceedings 2009, 17, 305-320. doi:https://doi.org/10.1057/ejis.2008.18
3. Chiva, R., Ghauri, P., & Vidal, J. (2013). Organizational learning, innovation and internationalization: A complex system model. British Journal of Management, 1-19. doi:10.1111/1467-8551.12026
4. Dayanır, A. (2020). Teknoloji ve yeniliğin ekonomik büyüme üzerine etkisinin ekonometrik olarak incelenmesi. (Doktora Tezi, İstanbul Üniversitesi, Sosyal Bilimler Enstitüsü, İstanbul). https://tez.yok.gov.tr/UlusalTezMerkezi/tezSorguSonucYeni.jsp adresinden edinilmiştir.
5. Demirci, A. E., Uzkurt, C., Işık, N., Aluftekin, N., Göktepe, H. ve Akdeve, E. (2016). Yenilik yönetimi. C. Uzkurt ve A. E. Demirci (Eds.), Eskişehir: Anadolu Üniversitesi.