Wykorzystanie mechanizmów i narzędzi kontroli w działalności organizacji sektora bezpieczeństwa-Reference-Cited by-同舟云学术

Wykorzystanie mechanizmów i narzędzi kontroli w działalności organizacji sektora bezpieczeństwa

Published:2021-12-31 Issue:40 Volume:40 Page:200-223
ISSN:2299-4033
Container-title:Kultura Bezpieczeństwa. Nauka – Praktyka - Refleksje
language:
Short-container-title:KB

Author:

Płonka Bogusław

Abstract

Niniejszy tekst został poświęcony tematyce wykorzystania mechanizmów i narzędzi kontrolnych w działalności organizacji sektora bezpieczeństwa. Celem autora w niniejszym artykule jest przeprowadzenie identyfikacji podstawowych instrumentów oddziaływania, które znajdują zastosowanie. W pierwszej części autor skoncentrował się na analizie pojęcia sektora bezpieczeństwa oraz określeniu jego granic. Rozważania dotyczą przynależności poszczególnych podmiotów publicznych i niepublicznych do tego sektora. Kolejną część poświęcono koncepcji dobrego zarządzania, odnosząc ją do działalności organizacji sektora bezpieczeństwa. W tym kontekście omówione zostały także koncepcje reformy sektora bezpieczeństwa oraz kontrolne środki oddziaływania stosowane przez organizacje, w tym kontrola zarządcza. Następnie uwaga autora została skoncentrowana na analizie narzędzi kontrolnych wykorzystywanych przez organizacje omawianego sektora. Umożliwiło to zidentyfikowanie podstawowych instrumentów oddziaływania w sektorze bezpieczeństwa.

Publisher

Index Copernicus

Subject

General Medicine

Reference47 articles.

1. Anthony R., Young D., Management Control in non-profit organizations, Boston, McGraw-Hill, 2003.

2. Bobow D. B., ‘Złożoność problematyki braku bezpieczeństwa. Implikacje redefinicji pojęcia’, in: D. B. Bobow, E. Haliżak, R. Zięba (eds.), Bezpieczeństwo narodowe i międzynarodowe u schyłku XX wieku, Warszawa, Wydawnictwo Naukowe Scholar, 1997.

3. Brzeziński M., ‘Bezpieczeństwo społeczne z perspektywy bezpieczeństwa wewnętrznego’, Zeszyty Naukowe WSOWL, no. 3, 2013.

4. Brzoska M., ‘The Concept of Security Sector Reform’, in: H. Wulf, (ed.), Security Sector Reform, Bonn, Bonn International Center for Conversion BICC, 2000, pp. 6-13.

5. Buzan B., ‘Peace, Power, and Security: Contending Concepts in the Study of International Relations’, Journal of Peace Research, vol. 21, no. 2, 1984.