Styl życia pracowników jako kryterium „uzasadnionych” decyzji kierowników

Abstract

Celem artykułu było wskazanie, jakie decyzje podejmowane przez kierowników ze względu na styl życia podwładnych, są uzasadnione. Najpierw przedstawiono rezultaty analizy literatury. Część zasadnicza opracowania zawiera opis metodyki badań oraz ich wyniki. Badania przeprowadzono techniką opisu (wypowiedzi pisemnej) według dyspozycji. Choć większość badanych uważała, że kierownicy raczej nie powinni ingerować w styl życia podwładnych, to wpływ kierowników na elementy ich stylu życia może być uzasadniony troską o ich bezpieczeństwo , wymogami pracy (np. związanymi z wyglądem), dbałością o wyniki pracy i o wizerunek firmy oraz koniecznością przeciwdziałania łamaniu przepisów. Decyzje będą uzasadnione, jeśli kierownicy wcześniej sformułowali oczekiwania wobec pracowników, systematycznie przekazywali podwładnym informacje zwrotne umożliwiające bieżące korygowanie zachowań oraz motywują te decyzje chęcią wsparcia pracowników. Niestety decyzje kierowników podejmowane z uwagi na styl życia pracowników, bywają dysfunkcjonalne, a zachowania przełożonych mają charakter represyjny i powodują dyskomfort pracowników