Author:
ÇANKIRI Nesli,DOĞAN Binali
Reference44 articles.
1. Agyemang, K. J., Berg, B. K. & Fuller, R. D. (2018). Disrupting the disruptor: perceptions as institutional maintenance work at the 1968 olympic games. Journal of Sport Management, 32(6), 567-580.
2. Altun N. & Yayla, Y. E. (2020). Özelleştirmeye karşı alternatif yaklaşımlar: Osmanlı Devleti vakıf müessesesi örneği. Itobiad: Journal of the Human & Social Science Researches, 9(2), 1149-1172.
3. Ateş, A. (2014). Türkiye'de liman özelleştirmeleri İskenderun liman örneği. Mustafa Kemal Üniversitesi Sosyal Bilimler Enstitüsü Dergisi, 11(25), 427-457.
4. Battilana, J., Leca, B. & Boxenbaum, E. (2009). How actors change institutions: towards a theory of institutional entrepreneurship. Academy of Management, 3(1), 65-107.
5. Boratav, K. & Türkcan E. (1993). Türkiye’de sanayileşmenin yeni boyutları ve KİT’ler. İstanbul: Tarih Vakfı Yurt Yayınları.