أثر استراتيجية الشراكات المعرفية في وجودية خلق المعرفة بتوسط الثقافة المنظمية دراسة تحليلية لآراء عينة من رؤساء الأقسام في جامعة الموصل

Abstract

هدفت الدراسة الى توضيح الدور الذي تلعبه استراتيجية الشراكات المعرفية في المنظور الوجودي لعملية خلق المعرفة بمستوياتها الثلاث (الفردية والجماعية والمنظمية) من خلال الدور الوسيط للثقافة المنظمية ببعديها (عالية الاداء والتكيفية) بوصفها عاملا مساعد للشراكات المعرفية في عملية خلق المعرفة، وتحقيقا لهذا الهدف فقد استخدم المنهج الوصفي التحليلي لجمع وتحليل البيانات من جامعة الموصل بوصفها ميدانا للدراسة وتمثل مجتمع الدراسة بمجموع رؤساء الاقسام والفروع العلمية البالغ عددهم (115) فردا، اختيرت منهم عينة غير عشوائية ( قصدية) بحسب معادلة (Green, 1990) لتصبح (85) مفردة وزعت عليهم الاستبانة وهي الاداة الرئيسة للدراسة وتم استرداد (82) استبانة، كانت (72) واحدة منها صالحة للتحليل، وتم الاعتماد على نمذجة المعادلة البنائية بطريقة المربعات الجزئية (SEM: PLS) اعتمادا على برنامج (SMART,PLS3).           توصلت الدراسة الى ان استراتيجية الشراكات المعرفية لها تأثير كبير في وجودية خلق المعرفة بمستوياتها الثلاث، الا ان هذا التأثير يتعاظم ويتزايد عند توافر ثقافة منظمية داعمة لعمليات خلق المعرفة وخصوصا ان كانت هذه الثقافة من النوع التكيفي، وبناءً على ذلك اوصى الدراسة بزيادة الدعم من قبل الادارة تجاه استراتيجية الشراكات المعرفية بوصفها الاساس الذي يطور الجامعات تجاه عمليات خلق المعرفة فيها.