Diseño del plan estratégico para el clúster de la moda en el departamento del Meta

Abstract

El COVID-19 no solo afectó la salud de las personas, sino también la economía global, nacional y regional. Por ello, para reactivar la economía de la región, empresarios, junto con la Cámara de Comercio de Villavicencio, determinaron estructurar el clúster de la moda en el departamento del Meta. En ese sentido, el objetivo del estudio fue diseñar dicho clúster. La investigación se llevó a cabo mediante un enfoque mixto-descriptivo, recopilando datos primarios y secundarios, incluyendo cuestionarios y análisis de información suministrada por diez empresarios representativos del clúster, aplicando el modelo Perspectiva Integradora para la Gestión Organizacional Sostenible. Entre los resultados principales, se identificó, en el componente competitivo, la formación de talento humano, renovación tecnológica, innovación y colaboración como pilares clave; a nivel interno, las fortalezas principales fueron la experiencia en el mercado, adaptación a uso de nuevas tecnologías y la eficiente gestión de los recursos; como obstáculo se encontró la falta de apoyo económico de entidades territoriales, lo cual dificulta el desarrollo de nuevos productos. En conclusión, se puede determinar que la mayoría de limitantes del clúster han sido consecuencia de no gestionar adecuadamente ejercicios de planeación estratégica que permitan priorizar acciones y mejorar resultados. Los resultados dieron cuenta del diagnóstico interno y externo del clúster de moda, así como de la formulación de la plataforma estratégica para el clúster; además, se propuso el desencadenamiento del plan estratégico diseñado. En conclusión, el Clúster de Moda en el Departamento del Meta es una organización que cuenta a su favor con fortalezas y oportunidades, pero es afectado por limitaciones y amenazas que demandan la implementación del plan estratégico fruto de estudio, buscando con ello alcanzar el éxito de las empresas que allí se agrupan.