Категорійний апарат в омніканальному маркетингу

Author:

Гриневич Л. В.ORCID,Смотрова Д. В.ORCID

Abstract

У даній статті автор на основі думок зарубіжних та вітчизняних дослідників проводить аналіз сутності омніканального маркетингу.У вітчизняних періодичних виданнях зазначається, що проблема застосування омніканального маркетингу у діяльності комерційних підприємств виходить на новий рівень.Робляться висновки про особливості застосування омніканального маркетингу у діяльності комерційних підприємств.Автор визначає основні сильні сторони та ризики від даної технології. Уточнено сфери застосування омніканального маркетингу.Наводяться аргументи на користь застосування цієї технології у комерції. Омніканальність підвищує зручність та гнучкість взаємодії між компанією та її споживачами, синхронізує роботу офлайн-активів організації (наприклад, фізичні магазини, точки видачі товару, друковані каталоги продукції тощо) та її онлайн-каналів (наприклад, онлайн-магазин, сторінкибренду в соціальних мережах, мобільний додаток і т.д.).

Publisher

Research and Educational Innovation Center of Social Transformations

Reference12 articles.

1. Dorman, A. J. (2013). Omni-channel retail and the new age consumer: an empirical analysis of directto-consumer channel interaction in the retail industry. Claremont McKenna College Senior Theses. Retrieved from http://scholarship.claremont.edu/cmc_theses/590.

2. Dane, A. (September 14, 2015). 3 Easy Steps to Omnichannel Success. Retrieved from https://www.retailtouchpoints.com/features/executive-viewpoints/3-easy-steps-to-omnichannel-success.

3. Sealey, D. (March 05, 2013). Why retailers need a strategy to plan for omnichannel retail. Retrieved from http://www.smartinsights.com/online-brand-strategy/multichannelstrategies/a-briefing-on-managing-omnichannel-retail.

4. Awati, R., Goulart , K., & Sparapani, J. (n/d). Omnichannel. In Ultimate Guide to Digital Transformation for Enterprise Leaders. techtarget.com. Retrieved from http://searchcio.techtarget.com/definition/omnichannel.

5. Munk, J. (17 February, 2015). A process for executing an omni-channel strategy. Retrieved from https://blogs.sas.com/content/hiddeninsights/2015/02/17/a-process-for-executing-an-omni-channel-strategy.

同舟云学术

1.学者识别学者识别

2.学术分析学术分析

3.人才评估人才评估

"同舟云学术"是以全球学者为主线,采集、加工和组织学术论文而形成的新型学术文献查询和分析系统,可以对全球学者进行文献检索和人才价值评估。用户可以通过关注某些学科领域的顶尖人物而持续追踪该领域的学科进展和研究前沿。经过近期的数据扩容,当前同舟云学术共收录了国内外主流学术期刊6万余种,收集的期刊论文及会议论文总量共计约1.5亿篇,并以每天添加12000余篇中外论文的速度递增。我们也可以为用户提供个性化、定制化的学者数据。欢迎来电咨询!咨询电话:010-8811{复制后删除}0370

www.globalauthorid.com

TOP

Copyright © 2019-2024 北京同舟云网络信息技术有限公司
京公网安备11010802033243号  京ICP备18003416号-3