Abstract
Економічні реалії сучасного світу, пандемія коронавірусу (COVID-19) та введення воєнного стану в нашій державі негативно впливають на всі галузі української економіки. Готельна індустрія, яка зазнала значних збитків, не є винятком: велика кількість готельних підприємств або частково відкрито, або перепрофільовано, або повністю закрито. Незважаючи на виклики, пов’язані з військовим конфліктом, готельна індустрія України продовжує приваблювати туристів, демонструючи свою адаптивність та стійкість. Готельні підприємства відіграють важливу роль у задоволенні різноманітних потреб. У статті розкрито особливості розвитку готельної індустрії України в період бойових дій. Виявлено основний негативний вплив війни на готельну індустрію України. Проаналізовано руйнування готельної інфраструктури, втрату готелів через окупацію території, проблему зменшення кваліфікованих кадрів та різке зниження кількості відвідувачів готельних послуг. Представлено особливості поведінки готельного бізнесу на різних етапах війни та регіональні відмінності у розвитку готельної сфери під час воєнних дій, які визначили розвиток готельного бізнесу в Україні сьогодні. З’ясовано ряд основних тенденцій (негативних, позитивних), які склалася на ринку індустрії гостинності в період бойових дій. На основі проведених досліджень запропоновано ряд заходів для покращення роботи готельної сфери в Україні. Наведено перспективи розвитку готельної індустрії України: перенесення готельної діяльності в безпечніші райони Західної України, адаптація готелів до реалій воєнного часу та пошук нових форм обслуговування, реконструкція готелів з урахуванням вимог безпеки, популяризація внутрішнього туризму в західному регіоні України, збільшення кількості готельних підприємств з лікувальними цілями, створення автобусних турів до Карпат, покращення надання готельних послуг, впровадження нових сучасних технологій та інноваційних рішень для підвищення якості обслуговування та ефективності готельного бізнесу. Тип статті: емпірична.
Publisher
Research and Educational Innovation Center of Social Transformations
Reference13 articles.
1. Bailyk, I.M, Pysarevskyi I.M. (2015). Orhanizatsiia hotelnoho hospodarstva Organization of the hotel industry Kharkiv: XNUMX named after O. M. Beketova, 329 Р. [in Ukrainian].
2. Danylenko-Kulchytska, V. A. (2022). Vplyv viiny na hotelno-restorannyi biznes Ukrainy. Impact of the war on the hotel and restaurant business of Ukraine. Industriia turyzmu i hostynnosti v Tsentralnii ta Skhidnii Yevropi – Tourism and hospitality industry in Central and Eastern Europe, (6), 19-23. DOI: https://doi.org/10.32782/tourismhospcee-6-3 [in Ukrainian].
3. Kushniruk, H. V., & Dorosh, Yu. S. (2022). Pozytsionuvannia brendiv mizhnarodnykh hotelnykh merezh na rynku hostynnosti Ukrainy. Positioning of brands of international hotel networks on the hospitality market of Ukraine. Industriia turyzmu i hostynnosti v Tsentralnii ta Skhidnii Yevropі – The tourism and hospitality industry in Central and Eastern Europe, (7), 16-23. https://doi.org/10.32782/tourismhospcee-7-2 [in Ukrainian].
4. Kolesnichenko, O. (13.06.2023). Kilkist hostei u piatyzirkovykh hoteliakh zrostaie popry viinu. Chomu? The number of guests in five-star hotels is growing despite the war. Why?. https://www.epravda.com.ua. Retrieved from http://surl.li/igamq [in Ukrainian].
5. Lupashko, A. (06.10.2022). U yakii sytuatsii opynyvsia hotelnyi biznes pid chas viiny [What is the situation of the hotel business during the war]. https://ribashotelsgroup.ua. Retrieved from http://surl.li/pzpcu [in Ukrainian].
Cited by
1 articles.
订阅此论文施引文献
订阅此论文施引文献,注册后可以免费订阅5篇论文的施引文献,订阅后可以查看论文全部施引文献