Abstract
Дослідження сучасних концепцій менеджменту в юридичній діяльності є актуальним у зв'язку з необхідністю підвищення ефективності роботи юридичних фірм в умовах цифрової трансформації. Метою дослідження є вивчення потенційних переваг та викликів впровадження Agile-менеджменту, управління знаннями, клієнтоорієнтованого підходу, Lean-менеджменту та проєктного менеджменту в юридичній галузі. У роботі використано методи аналізу та синтезу для вивчення сучасних управлінських концепцій і їх адаптації до юридичної сфери. Наведено нові дані про вплив цих підходів на якість юридичних послуг і внутрішні процеси організацій. Виявлено, що застосування Agile-менеджменту дозволяє швидше реагувати на зміну потреб клієнтів, а управління знаннями сприяє накопиченню та використанню інтелектуального капіталу. Здійснено оцінку переваг та недоліків кожного підходу. Сформульовано рекомендації для юридичних фірм щодо інтеграції сучасних управлінських концепцій. Охарактеризовано специфіку адаптації менеджмент-концепцій у юридичному середовищі. Розроблено пропозиції щодо збереження високих стандартів юридичної практики в умовах інновацій. Теоретичне значення дослідження полягає в узагальненні знань про вплив сучасних управлінських концепцій на юридичну діяльність. Практична значущість полягає у можливості застосування розроблених рекомендацій для підвищення ефективності роботи юридичних фірм. Новизна дослідження полягає у комплексному підході до вивчення управлінських інновацій в юридичній сфері. Основні висновки підкреслюють важливість збалансованого впровадження інновацій. Перспективи подальших досліджень включають вивчення довгострокових ефектів впровадження сучасних менеджмент-концепцій. Стаття є теоретичною.
Publisher
NGO "Research and Educational Innovation Center of Social Transformations"
Reference15 articles.
1. Boer, A., & T. van Engers. (2009). AGILE: from source of law to business process specification. 2. Retrieved from http://www.huygens.es/ebooks/IDTSeries2_LOAIT.pdf#page=45
2. Boer, A., & Sileno, G. (2013). AGILE: a methodology for Advanced Governance of Information services through Legal Engineering. (Technical report Leibniz Center for Law). Leibniz Center for Law, University of Amsterdam. Retrieved from http://www.leibnizcenter.org/papers/agile-final.2013.pdf
3. Grady, K. A. (2021). The Adoption of Lean Thinking by Legal Services Providers. Cambridge University Press EBooks, 294–323. DOI: https://doi.org/10.1017/9781108333870.013
4. Andersson, G., Lynch, M. P. J., Johansen, F. R., Fineide, M. J., & Martin, D. (2020). Exploring perceptions of Lean in the public sector. Public Money & Management, 1–9. DOI: https://doi.org/10.1080/09540962.2020.1847454
5. Inkinen, H. (2016). Review of empirical research on knowledge management practices and firm performance. Journal of Knowledge Management, 20(2), 230–257. DOI: https://doi.org/10.1108/jkm-09-2015-0336