Los Órganos de control externo (OCEX): una aproximación desde la perspectiva de las Relaciones Intergubernamentales

Abstract

LABURPENA: Konfiantza-ezak eta eragile politikoen arteko lankidetza-urritasunak ezaugarritu izan dituzte Espainiako gobernuen arteko harremanak. Gobernuen arteko eztabaida-testuinguru horretan, jarduera onen kasu arrakastatsu bat aurkezten du artikulu honek, non Kanpo Kontrolerako Organo Autonomikoak (OCEX) izan ziren protagonista. Autonomia-erkidego batzuek beren Kanpo Kontrolerako Organo Autonomikoak sortu zituzten, eta foroak eta lankidetza-topaketak instituzionalizatu zituzten, emaitza bikainekin, Fiskalizazioko Goi Mailako Erakundeen Nazioarteko Erakundearen (INTOSAI) «Experientia mutua omnibus prodest» leloaren pean. RESUMEN: Las relaciones intergubernamentales en España se han caracterizado por la desconfianza y un déficit de colaboración entre los actores políticos. En este contexto de controversia intergubernamental, este artículo presenta un caso de éxito de buenas prácticas protagonizado por los Órganos de Control Externo Autonómicos, conocidos como los OCEX. Algunas Comunidades Autónomas crearon sus propios OCEX y han institucionalizado foros y encuentros de colaboración y cooperación, con excelentes resultados, bajo el lema de la Organización Internacional de Instituciones Superiores de Fiscalización (INTOSAI), «Experientia mutua omnibus prodest». ABSTRACT: Intergovernmental relations in Spain have been characterized by mistrust and a lack of collaboration among political actors. In this context of intergovernmental controversy, this article presents a case of success related to several good practices fostered by the autonomic bodies of external control, known as OCEX. Some Autonomous Communities created their own OCEX institutionalizing forums and meetings of collaboration and cooperation, with excellent results, under the motto of the International Organization of Supreme Audit Institutions (INTOSAI), «Experientia mutua omnibus prodest».