Globale Produktionsstrategien in der Praxis – Strategieformulierung und -implementierung

Author:

Gerhard Schalm Karl1,Kaiser Jens2,Friedli Thomas3

Affiliation:

1. University of St.Gallen, Institute of Technology Management , Dufourstrasse 40a, CH-9000 , St.Gallen , Switzerland

2. Institut für Technologiemanagement an der Universität St. Gallen (HSG) , St.Gallen , Switzerland

3. Institut für Technologiemanagement der Universität St. Gallen , St.Gallen , Switzerland

Abstract

Abstract Basierend auf Benchmarkingdaten von 68 Industrieunternehmen und vertiefenden Expertenbefragungen bietet dieser Beitrag eine Orientierung für die Formulierung und Implementierung von globalen Produktionsstrategien. In der Formulierung stellen die Zusammenarbeit mit dem Topmanagement und eine konsistente Einbettung in die Unternehmensstrategie Erfolgsfaktoren dar. Hoshin Kanri und die Balanced Scorecard sind dabei die am häufigsten verwendeten Methoden zur erfolgreichen Implementierung.

Publisher

Walter de Gruyter GmbH

Subject

Management Science and Operations Research,Strategy and Management,General Engineering

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1. Network Capability Configurations as a Catalyst for Competitive Advantage;Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb;2024-02-01

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