Vorgehensmodell zum Roll-out des digitalen Shopfloor Managements-Reference-Cited by-同舟云学术

Vorgehensmodell zum Roll-out des digitalen Shopfloor Managements

Published:2024-03-01 Issue:3 Volume:119 Page:150-155
ISSN:2511-0896
Container-title:Zeitschrift für wirtschaftlichen Fabrikbetrieb
language:en
Short-container-title:

Author:

Lammers Miriam¹,Pohlmann Maj-Britt¹,Feldmann Carsten²,Ziegenbein Ralf²

Affiliation:

1. FIEGE Logistik Stiftung & Co. KG Münster Germany

2. Institut für Prozessmanagement und Digitale Transformation (IPD), Fachhochschule Münster ; Corrensstraße 25 , Münster Germany

Abstract

Abstract Im Zuge von Digitalisierung und steigendem Wettbewerbsdruck implementieren immer mehr Unternehmen ein digitales Shopfloor Management (dSFM), um Probleme besser analysieren und effizienter lösen zu können. Für einen erfolgreichen Roll-out eines dSFM fehlen praxisnahe und konkrete Vorgehensmodelle. Dieser Beitrag stellt ein bewährtes Vorgehensmodell vor, das Unternehmen mit Handlungsempfehlungen und Erfolgsfaktoren durch ein Implementierungsprojekt führt. Praxisbeispiele eines Logistikdienstleisters konkretisieren das Vorgehen.

Publisher

Walter de Gruyter GmbH

Link

https://www.degruyter.com/document/doi/10.1515/zwf-2024-1035/pdf

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