Ist der öffentliche Dienst noch ein attraktiver Arbeitgeber? Veränderte Wahrnehmungen zu Jobsicherheit, langfristiger Beschäftigung und Karriereperspektiven von Beschäftigten im öffentlichen Dienst und der Privatwirtschaft von 1985 bis 2018

Author:

Löwe Paul Severin1ORCID,Valet Peter2

Affiliation:

1. Universität Bamberg Lehrstuhl für Soziologie, insbesondere Methoden der empirischen Sozialforschung Feldkirchenstraße 21 Bamberg Deutschland

2. University of Bamberg Chair of Sociology, especially Methods of Empirical Social Research Bamberg Deutschland

Abstract

Zusammenfassung Lange Zeit galt der öffentliche Dienst als attraktiver Arbeitgeber für Menschen, die eine sichere und langfristige Beschäftigung mit klar definierten Karriereperspektiven anstrebten. Als Konsequenz der Reformen ab den 1990er Jahren wurde jedoch häufig diagnostiziert, dass der öffentliche Dienst an Attraktivität eingebüßt habe. Weitgehend unerforscht ist jedoch, ob die Beschäftigten im öffentlichen Dienst ihre Beschäftigung tatsächlich als zunehmend unattraktiv erachteten. Darum untersuchen wir Veränderungen in den Wahrnehmungen zu drei Indikatoren, die eine Beschäftigung im öffentlichen Dienst als attraktiv erscheinen lassen: Jobsicherheit, dauerhafte Beschäftigung und Karriereperspektiven. Unsere Ergebnisse multivariater Analysen auf Basis von SOEP-Daten der Jahre 1985 bis 2018 zeigen, dass der öffentliche Dienst über die gesamte Beobachtungszeit Attraktivitätsvorteile gegenüber der Privatwirtschaft aufwies. Diese Vorteile waren jedoch vor allem durch die Statusgruppe der Beamtenschaft geprägt.

Publisher

Walter de Gruyter GmbH

Subject

Industrial and Manufacturing Engineering,Environmental Engineering

Reference65 articles.

1. Altis, Alexandros; Koufen, Sebastian (2011): „Entwicklung der Beschäftigung im öffentlichen Dienst“, Wirtschaft und Statistik 3/2009: 1111–1116.

2. Altmaier, Peter (2019): Öffentlicher Dienst muss Vorbild sein bei der Gleichberechtigung von Frauen und Männern. Pressemitteilung vom 17.1.2019. Download unter: https://www.bmwi.de/Redaktion/DE/Pressemitteilungen/2019/20190117-altmaier-oeffentlicher-dienst-muss-vorbild-sein-bei-gleichberechtigung.html

3. Andreß, Hans-Jürgen; Seek, Till (2007): „Ist das Normalarbeitsverhältnis noch armutsvermeidend?“, Kölner Zeitschrift für Soziologie und Sozialpsychologie 59: 459–492.

4. Balfour, Danny L.; Grupps, Joseph W. (2000): „Character, Corrosion and the Civil Servant: The Human Consequences of Globalization and the New Public Management“, Administrative Theory & Praxis 22: 570–584.

5. Becker, Rolf (1993): Staatsexpansion und Karrierechancen. Berufsverläufe im öffentlichen Dienst und in der Privatwirtschaft. Frankfurt a. M.: Campus.

同舟云学术

1.学者识别学者识别

2.学术分析学术分析

3.人才评估人才评估

"同舟云学术"是以全球学者为主线,采集、加工和组织学术论文而形成的新型学术文献查询和分析系统,可以对全球学者进行文献检索和人才价值评估。用户可以通过关注某些学科领域的顶尖人物而持续追踪该领域的学科进展和研究前沿。经过近期的数据扩容,当前同舟云学术共收录了国内外主流学术期刊6万余种,收集的期刊论文及会议论文总量共计约1.5亿篇,并以每天添加12000余篇中外论文的速度递增。我们也可以为用户提供个性化、定制化的学者数据。欢迎来电咨询!咨询电话:010-8811{复制后删除}0370

www.globalauthorid.com

TOP

Copyright © 2019-2024 北京同舟云网络信息技术有限公司
京公网安备11010802033243号  京ICP备18003416号-3