Personaleinsatzplanung in der Logistik

Author:

Haid Charlotte1,Unruh Charlotte1,Pröger Isabel1,Fottner Johannes1,Büthe Tim1

Affiliation:

1. Technische Universität München fml – Lehrstuhl für Fördertechnik Materialfluss Logistik Boltzmannstraße 15 , Garching Germany

Abstract

Abstract Die Digitalisierung führt zu vielfältigen Veränderungen in der Logistik. Immer mehr Daten stehen zur Verfügung, die detaillierte Prognosen über Maschinen oder Bedarfe ermöglichen. Mitarbeiterdaten erlauben es Unternehmen, prozessuralen Mehrwert durch die Bewegungs- oder Leistungsanalyse des Arbeitstages zu erreichen. Dies kann aber für die Mitarbeiter nachteilige Konsequenzen haben. In diesem Beitrag wird ein Ansatz vorgestellt, der dem entgegenwirkt, indem die Mitarbeiterpräferenzen in die Personaleinsatzplanung einbezogen werden. In der menschzentrierten, d. h. am Wohlbefinden der Mitarbeiter ausgerichteten, Entwicklung des Systems werden insbesondere ethische Bedenken frühzeitig aufgenommen und berücksichtigt. Fairness, Mitarbeiterzufriedenheit, Autonomie und der Schutz der Privatsphäre der Mitarbeiter sind Leitsätze, die die Gestaltung des Systems bestimmen.

Publisher

Walter de Gruyter GmbH

Subject

Management Science and Operations Research,Strategy and Management,General Engineering

Reference18 articles.

1. Hempfing, A.; Schwemmer, M.: Fachkräftemangel in der Logistik. – Vermessung, Struktur und Handlungsfelder. Fraunhofer SCS, Nürnberg Ausgabe 2019

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3. Schmitt-Rüth, S.; Luzsa, R.: Industrie 4.0 und der Faktor Mensch – Ein Industrie-4.0-Selbstcheck für verantwortungsbewusste und vorausschauende Unternehmen aus „Faktor Mensch“-Sicht. Fraunhofer IIS, Nürnberg Ausgabe 2019

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