Neue Produkte erfordern neue Denkweisen zur Einführung

Author:

Baumkötter Benjamin1,Ellenbürger Jonas1,Glemser Marc1,Raschi Matthias1,Reinschmiedt Larissa1,Schaller Janik1,Schlageter Jonas1,Wentz Timo1,Braun Anja1,Ohlhausen Peter1,Palm Daniel1

Affiliation:

1. ESB Business School der Hochschule Reutlingen ; Alteburgstraße 150 , Reutlingen Germany

Abstract

Abstract Um sich in einem schnelllebigen und globalen Markt nachhaltig wettbewerbsfähig aufzustellen, bedarf es innovativer Ansätze, Produkte sichtbar zu machen. Vorreiter wie Apple oder Microsoft stehen mit ihren Marketingstrategien und der Präsentation ihrer Produkte für eine neue Denkweise. Doch wie kann ein klein- oder mittelständiges Unternehmen (KMU) mit solchen Strategien konkurrieren und sich und die eigenen Produkte am Markt erfolgreich platzieren? Der vorliegende Beitrag zeigt auf, wie ein Markteinführungskonzept mithilfe des Design-Thinking-Ansatzes auf Basis der Kundenbedürfnisse modular und skalierbar ausgestaltet werden kann, um auf die jeweiligen Anforderungen des einzuführenden Produktes adaptierbar zu sein.

Publisher

Walter de Gruyter GmbH

Subject

Management Science and Operations Research,Strategy and Management,General Engineering

Reference28 articles.

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