Stok Yönetiminde ABC Yöntemi: Bir Otomotiv Yedek Parça Firması Örneği

Abstract

Cari varlıkların yönetimi, finansal yönetimin altında yer alan önemli bir konu başlığıdır. Cari varlıklar içerisinde yer alan stokların yönetilmesi ise, bu kapsamda ele alınan alt başlıklardan bir tanesi olarak görülmektedir. Doğaları gereği yönetimi bir birinden ayrılmakla birlikte; imalat sanayiinden perakendeye kadar her ticari işletmede stok yönetimi bir gerekliliktir. Hatta işletme bilançosunda cari varlıklar grubunun son bileşeni olan stokların yönetilmesi, gerek sahip olduğu görece nakde çevrilme zorluğu gerekse üretim faaliyetlerinin sürdürülebilirliği noktasında özellikle imalat sanayinde hayati bir öneme sahiptir. Covid-19 salgını ile başlayan süreçte, dünya genelinde otomotiv sektöründe yonga (chip) üretiminde yaşanan bir darboğaz ortaya çıkmıştır. Söz konusu krizle birlikte, otomotiv sektöründeki arz açığı, tüm dünyada olduğu gibi Türkiye’de de uzunca bir süre gündemde kalmıştır. Sorunun doğal bir sonucu olarak, otomobil başta olmak üzere, tüm otomotiv ürünlerinde önemli fiyat artışları görülmüştür. Covid-19 salgını ile başlayan arz açığı, neredeyse tüm sektörlerde olduğu gibi, çalışmanın konusu olan otomotiv sektöründe de üretimin kesintisiz sürdürülebilmesi adına, tedarik zincirinin ve stok yönetiminin önemini en güçlü biçimde ortaya koymuştur. Çalışmada, İzmir’de toptan otomotiv yedek parça ticareti alanında faaliyet gösteren bir firmanın stok verileri üzerinde ABC analizi yürütülmüştür. Stoklar; güncel stok durumu, satış adedi, satış tutarı, kampanya ve mevsimsellik kriterlerine göre incelenmiştir