L’innovation envisagée comme une stratégie « d’enracinement » dans le canal de distribution par le prestataire de services

Author:

Boissinot Aline1,Kacioui-Maurin élodie2

Affiliation:

1. Attachée Temporaire d’Enseignement et de Recherche, Université de la Méditerranée (Aix-Marseille II) CRET-LOG

2. Doctorante à l’Université de la Méditerranée (Aix-Marseille II) - CRET-LOG

Publisher

Informa UK Limited

Subject

General Medicine

Reference9 articles.

1. Baromètre Outsourcing, (2005), Pratiques et tendances du marché de l’externalisation en France, réalisé par le cabinet Ernst & Young.

2. Baromètre Outsourcing Europe, (2008), De l’externalisation à la fragmentation des entreprises, réalisé par le cabinet Ernst & Young.

3. Barthélemy J. (2000), L’outsourcing : analyse de la forme organisationnelle et des ressources spécifiques externalisées : test d’un modèle issu de la théorie des coûts de transaction et de l’approche par les compétences, Thèse de doctorat en Sciences de Gestion, Ecole des Hautes Etudes Commerciales.

4. Barthélemy J. (2003), Stratégie d’externalisation, Dunod, coll. Stratégies et Management.

5. Filser M., Des Garets V., Paché G. (2005), La Distribution : organisation et stratégie, Editions EMS.

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