The peculiarity of acquiring and maintaining human capital in hierarchical organization in a changing security environment on the example of the Polish Armed Forces

Abstract

Autorzy pracy podejmują problematykę zmian w podejściu do pozyskiwania i utrzymywania kapitału ludzkiego w Siłach Zbrojnych RP w zestawieniu ze zmianami w środowisku bezpieczeństwa. Wskazują na ideę Wojsk Obrony Terytorialnej jako antidotum na taktykę „zielonych ludzików” zastosowaną przez Rosję podczas aneksji Krymu w 2014 r. oraz rozwiązania wprowadzone ustawą z dnia 11 marca 2022 r. o obronie Ojczyzny i program zwiększenia liczebności Wojska Polskiego jako element budowy potencjału wojskowego będącego elementem skutecznego odstraszania. Do osiągnięcia celu, to jest wzrostu liczebności SZ RP do ok. 300 tys. żołnierzy, konieczna była systemowa zmiana w obszarze rekrutacji oraz form i zasad pełnienia służby wojskowej. Wskazanie na nowoczesne – nadążające za rozwojem współczesnych pokoleń – rozwiązania oraz wzrost atrakcyjności służby w organizacji uchodzącej dotychczas w opinii wielu za konserwatywną jest istotą niniejszego opracowania.