1. Zu den möglicherweise hierbei auftretenden Problemen, die einer Zusammenfiihnmg dieser Ansätze hinsichtlich der Konzipierung eines Strategischen Personalmanagements anhaften, vgl. die zu Beginn des Gliederungspunktes 5.3 zu findenden Darlegungen.
2. Dieses ist durch die Leitidee geprägt, Beiträge zum Fortschritt “... in der Befriedigung von Bedürfnissen und Interessen der vom Handeln der Organisation direkt und/oder indirekt Betroffenen...“ [Maaßen (1986), S. 7] zu leisten.
3. So weist etwa Staffelbach (1986), S. 5–11, darauf hin, daß in der Literatur zum Strategischen Management dem im Wirtschaftsprozeß eingebundenen Menschen zu wenig explizite Berücksichtigung zuteil wird.
4. Vgl. hierzu beispielhaft die grundlegenden Veröffentlichungen folgender Autoren: Ansoff (1979); Ansoff (1984); Ansoff/Declerck/Hayes (1976); Kirsch (1984); Trux/Múller/Kirsch (1984).
5. Trux/Müller/Kirsch/Mauthe (1984), S. 109; vgl. auch Kirsch (1984 d), S. 506 ff.