Transaktionskostenanalyse als Grundlage zur Gestaltung der Qualitätsorganisation

Author:

Coenenberg Adolf G.,Fischer Thomas M.

Publisher

Gabler Verlag

Reference52 articles.

1. Barth, C., Schoof, A. (1996): Qualitätskosten–Qualitätsgewinne. Mit der Prozeßkostenrechnung lassen sich Qualitätskosten und -gewinne im Sinne der ISO 9000-Forderungen darstellen, in: Zeitschrift für Qualität und Zuverlässigkeit (QZ) (41), Heft 6, S. 652–656.

2. Baur, C. (1990): Make-or-Buy-Entscheidungen in einem Unternehmen der Automobilindustrie. Empirische Analyse und Gestaltung der Fertigungstiefe aus transaktionskostentheoretischer Sicht, München.

3. Bruhn, M. (1996): Qualitätsmanagement für Dienstleistungen. Grundlagen, Konzepte, Methoden, Berlin u. a.

4. Coenenberg, A. G. (1997): Kostenrechnung und Kostenanalyse, 3. Aufl., Landsberg am Lech.

5. Coenenberg, A. G., Fischer, TH. M. (1991): Prozeßkostenrechnung. Strategische Neuorientierung in der Kostenrechnung, in: DB ( 51 ), S. 21–38.

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