1. H ill 1990, S. 177–178.
2. Vgl. Hill 1990, S. 178; Abell 1980, S. 6.
3. Zum Begriff und zur informationsökonomischen und institutionenökonomischen Fundierung derLeistungsfindung vgl. Kaas 1990, 1992c, S. 13. Vgl. dazu auch Kap. A.II.
4. Kaas 1990, S. 543.
5. Im Zusammenhang mit dem Kontraktgut Untemehmensberatung ist Leistungsfindung strengge-nommen selbst durch die Geschäftsfelddefinition, deren Umsetzung durch Gestaltung der Problemlösungstechnologien sowie die Festlegung eines Preisniveaus nicht umfassend beschrieben. Andere Formen der Leistungsfindung wurden im Rahmen dieser Arbeit bereits analysiert: auch die Zielformulierung, die Vertrags-und Honorarformgestaltung, d.h. die zeitliche Verteilung und mehr oder weniger starke Abhängigkeit des Honorars vom Erfolg, sowie die Abwicklung von Beratungsprojekten haben Einfluß auf die Beschaffenheit und damit Nutzenstiftung eines Beratungsproduktes. Zweckmäßigerweise wurde im Zusammenhang mit diesen Aktivitäten aber von Leistungssteuerung bzw. von der Gestaltung des Kooperationsdesigns gesprochen. Als Leistungs-findung (somit i.e.S.) sollen hier nur die langfristige Ausrichtung und Gestaltung von Problemlösungstechnologien sowie die Preisniveaupolitik bezeichnet werden.