1. Vgl. zu den einzelnen in der Abbildung 3 dargestellten Strategietypologien Feldmann, P.L., Societal Adaption:A New Challenge for Marketing, in: Journal of Marketing, Vol. 35 (1971), July, S. 57 ff.; Krüger, W., Umweltwandel und Unternehmungsverhalten, in: ZfO, 43. Jg. (1974), Nr.2, S. 63 ff.; Kubicek, H., Thom, N., Umsystem, betriebliches, in: Handwörterbuch der Betriebswirtschaftslehre, 4. Aufl., Stuttgart 1976, S. 4002 ff.; Stitzel, M., Das Verhalten der Unternehmungen gegen-über gesellschaftspolitischem Wandel, a.a.O., S. 105 ff.; Ruppen, L., Marketing und Umweltschutz, a.a.O., S. 283 ff.; Post, J.E., Corporate behavior and social change,Reston 1978, S. 12 ff.; Miles, R.E., Snow, C.C., Organizational strategy, structure and process, New York u.a. 1978, S. 21 ff.; Miles, R., Cameron, K., Coffin nails and corporate strategies, Englewood Cliffs, 1982; Meffert, H., Marketing und Ökologie, a.a.O., S. 4o ff.; Zeithaml, C.P., Zeithaml, V.A., Environmental Management: Revising the Marketing Perspective, in: Journal of Marketing, Vol. 48 (1984), Spring, S. 46 ff.; Wicke, L., Offensiver betrieblicher Umweltschutz, a.a.O.,S. 74 ff.; derselbe, Umweltschutzmanagement, a.a.O.,S. 1 ff.; Senn, J.F., Ökologie-orientierte Unternehmensführung, a.a.O., S. 287 ff.; Meffert, H. u.a., Unternehmensverhalten und Umweltschutz. Ergebnisse einer empirischen Untersuchung in der Bundesrepublik Deutschland, Arbeitspapier Nr. 31 der Wissenschaftlichen Gesellschaft für Marketing und Unternehmensführung e.V., Hrsg.:Meffert, H., Wagner, H., Münster 1986, S. 34 ff.Frank, H., Plaschka, G., Rößl, D., Umweltschutzeinstellungen und Wertewandel von Führungskräften, in: Umweltdynamik, Hrsg.:Frank, H., Plaschka, G., Rößl, D., Wien, New York 1987, S. 343 ff.
2. Vgl. hierzu auch die Ubersicht von Klassifikationsmerkmalen bei Holzmüller, H.H., Schuh, A., Skandal Marketing, a.a.O., S. 26 f.; Stitzel, M., Das Verhalten der Unternehmer gegenüber gesellschaftspolitischem Wandel, a.a.O., S. 1o5 ff.; Krüger, W., Umweltwandel und Unternehmensverhalten, a.a.O., S. 63 ff.
3. ebenda, S. 65.
4. Vgl. zur Unterscheidung nach dem Strategieobjekt Holz- müller, H.H., Schuh, A., Skandal Marketing, a.a.O.,S. 27 f.; Krüger, W., Umweltwandel und Unternehmensverhalten, a.a.O., S. 62 f.; Stitzel, M., Das Verhalten der Unternehmer gegenüber gesellschaftlichem Wandel, a.a.O., S. 1o5.
5. Vgl. hierzu insbesondere die Ausführungen von Müllendorf, R., Umweltbezogene Unternehmungsentscheidungen unter besonderer Berücksichtigung der Energiewirtschaft, a.a.O., S. 36 ff.; Sommerlatte, T., Die Veränderungsdynamik, die uns umgibt. Ist das Unternehmen ausreichend darauf eingestellt, in: Management der Geschäfte von Morgen, Hrsg.:Little, A.D., Wiesbaden 1986, S. 12 ff.