1. Bogdanski, E./ Pasutti, M. (1997), Neues Berliner Verwaltungsmanagement, in: Hill, H./ Klages, H. (Hrsg.), Berlin - Unternehmen Verwaltung, Stuttgart, S. 77–90
2. Brüggemeier, M./ Röber, M. (2003), Stand und Entwieklungsperspektive der Arbeitsorganisation im Öffentlichen Dienst — Auf dem Weg zu einem neuen Produktionsregime, in: Koch, R./ Conrad, P. (Hrsg.), New Public Service, Öffentlicher Dienst als Motor der Staats- und Verwaltungsmodernisierung, Wiesbaden, S. 123–153
3. Budäus, D. (1998), Von der bürokratischen Steuerung zum New Public Management — Eine Einführung, in: Budäus, D./ Conrad, P./ Schreyögg, G. (Hrsg.), New Public Management, Berlin, S. 1–10
4. Budäus, D. (2003), Personalkostenbudgetierung — ein noch unzulängliches Element von Verwaltungsreform, in: Koch, R./ Conrad, P. (Hrsg.), New Public Service. Öffentlicher Dienst als Motor der Staats- und Verwaltungsmodernisierung, Wiesbaden, S. 155–175
5. Conrad, P. (2001), Mitarbeiterführung in der lernenden Unternehmung, in: Arnold, R./ Bloh, E. (Hrsg.), Personalentwicklung im lernenden Unternehmen, Hohengehren, S. 159–171