1. Vgl. Brink, Hans-Josef: Strategische Beschaffungsplanung, in: ZfB, 53. Jg., 1983, Nr. 11, S. 1090–1113, S. 1090.
2. Vgl. Fieten, Robert: Beschaffung - Wege aus der operativen Problemverengung, in: DBW, 50. Jg., 1990, Nr. 3, S. 375–391.
3. Vgl. Winand, Udo; Welters, Klaus: Beschaffung und strategische Untemehmensführung, in: Szyperski, Norbert; Roth, Paul (Hrsg.): Beschaffung und Untemehmensführung, (Poeschel) Stuttgart 1982, S. 5–101, S. 6.
4. Vgl. Kraljic, Peter: Zukunftorientierte Beschaffungs-und Versorgungsstrategie als Element der Unternehmensstrategie, in: Henzler, Herbert A. (Hrsg.): Handbuch Strategische Führung, (Gabler) Wiesbaden 1988, S. 477–497, S. 480.
5. Vgl. insbesondere zur wesentlich höheren Problematik der Datenerhebung u. a. Moriarty, Rowland T.: Industrial buying behavior, 1983, S. 38; Johnston, Wesley J.: Industrial Buying Behavior: A State-of-the-Art Review, in: Enis, Ben M.; Roering, Kenneth J. (Hrsg.): Review of Marketing 1981, (AMA) Chicago 1981, S. 75–88, S. 76; McQuiston, Daniel H.: Novelty, Complexity, and Importance as Causal Determinants of Industrial Buyer Behavior, in: JM, 53. Jg., 1989, Nr. 2, S. 66–79, S. 67.