1. Vgl. Mankiw, Makroökonomik, 1998, S. 8.
2. Vgl. Thommen, Betriebswirtschaftslehre, 1992, S. 174.
3. Insbesondere die Arbeiten Porters, Hamel und Prahalads sowie das Kompendium mit Fallstudien von Hitt, Ireland und Hoskisson geben einen guten Überblick über anwendungsorientierte Konzepte zur Formulierung von Wettbewerbsstrategien. Vgl. Porter, Competitive Strategy, 1985; Hamel und Prahalad, Competing for the Future, 1994 sowie Hitt, Ireland und Hoskisson, Strategic Management, 1997.
4. Proff argumentiert ebenfalls, daß aufgrund der Komplexität und der Auswirkungen auf das Gesamtunternehmen Globalisierungsstrategien Aufgabe der Konzernführung sind. Nur so können die Vorteile des „Mehrpunktwettbewerbs“ genutzt werden. Vgl. Proff, Bedeutung der zunehmenden Regionalisierung der Weltwirtschaft fur die Gesamtunternehmensstrategie international diversifizierter Unternehmen, 1997, S. 601 f.
5. Vgl. Hartmann-Wendels, Agency Theorie, 1993, Sp. 73 ff.