1. Vgl. anstelle vieler bspw. Schultz (1997), S. 1ff.
2. Vgl. u.a. Henkel/Hesch/Kröger (1994), S. 9ff. oder Altobelli (1996), S. 97ff. Ferner mit teilweise branchenspezifischen Betrachrungen bspw. auch Hesch (1998), S. 49ff., Autschbach (1997), insbes. S. 45ff., Helmes (1996), insbes. S. 15ff. oder Mangold (1996), S. 95ff.
3. Vgl. stellvertretend für viele Barnes/Crook/Koybaeva et al. (1997), S. 540ff., Mirow (1996), S. 946 oder Pötschke (1996), S. 400f.
4. Angesichts der kaum mehr überschaubaren Fülle von (Erfolgs-) Studien zu Markteintrittsstrategien in Osteuropa genüge hier der Verweis auf die Arbeiten von Zschiedrich/Keller (1999), Weikl (1998), Müschen (1998), Meyer (1998), Kaufmann/Menke (1997), Management Partner (1996), S. 11f., Perlitz/Bufka/Wagner (1996), Trommsdorff/Binsack/Drüner et al. (1995), Rapp (1995), Pues (1994), Engelhard/Eckert (1994), Wesnitzer (1993), Oesterle (1993).
5. Blei (1998), S. 245. Zum Thema der Ost-West-Joint Ventures, vgl. anstelle vieler anderer Zschiedrich/Keller (1999), S. 55ff. mit einer Synopse der diesbezüglich angestellten Überlegungen. Ferner Iann (1997), insbes. S. 103ff., Tamm (1993), insbes. S. 49ff., Fröhlich (1991), S. 33ff. oder Konrad (1991), S. 130ff.