1. Vgl. Womack: Revolution, 1991, S. 15 und insbesondere S. 92.
2. Doch die japanische wirtschaftliche Überlegenheit ausschließlich auf Lean Management zurückzuführen, würde eine unzulässige Verkürzung der Betrachtung bedeuten. Vielmehr gibt es zahlreiche Standortvorteile japanischer Unternehmen (z.B. Begleitung der industriellen Aktivitäten durch eine staatliche Technologiepolitik), die in keinem Kontext mit Lean Management stehen und sehr wohl ebenfalls Kosten-und Produktivitätsvorteile begründen.
3. Vgl. zu Gruppenbewußtsein und Individualität Schneidewind: Unternehmen, 1991, S. 297, 298.
4. Vgl. Schwalbe: Japan, 1979, S. 23, 24.
5. Vgl. Schneidewind: Keiretsu, 1991, S. 255.