1. Vgl. Weber (Ursprünge 1990) S. 5
2. Lehmann (Controlling-Paradigma 1992) S. 45
3. Günther (Controlling 1997) S. 66
4. Küpper (Controlling 1997) S. 1.
5. Preissler (Controlling 1996) S. 12. Ähnlicher Auffassung ist Weber, der deshalb die Existenz von “Generally Accepted Controlling Principles” noch in weiter Ferne sieht. Vgl. Weber (Einführung 1995) S. 23. (Für einen frühen Versuch der Bildung solcher Grundsätze siehe Richter (Grundlagen 1987) S. 212–217.) Die Ergebnisse von zahlreichen empirischen Untersuchungen im anglo-amerikanischen Sprachraum faßt Anthony wie folgt zusammen: “In practice, people with the title controller have functions that are, at one extreme little more than bookkeeping, at the other extreme, de facto general management.” Anthony (Control Function 1988) S. 28. Diese Aussage ist jedoch insoweit zu relativieren, da sich schon 1990 einige beachtenswerte Autoren zu einer gemeinsamen Formulierung von Thesen zur wissenschaftlichen Einordnung des Controlling zusammengefunden haben (vgl. Küpper/Weber/Zünd (Verständnis 1990) S. 281–293).