1. Vgl. Tabelle 1, S.24ff der vorliegenden Arbeit.
2. Vgl. Furnham, A./Kirkcaldy, B.D./Lynn, R., 1994, S.119ff; Gupta, V./Hanges, P.J./Dorfman, P., 2002, S.11f.
3. So stand für Fleisher vornehmlich eine Analyse der Rolle der Effizienz des Kontrollbereichs im Public Affairs Management im Vordergrund. Dementsprechend identifizierte er Kontextfaktoren, die das Erreichen eines idealen Kontrollbereiches sicherstellten. Im Rahmen der vorliegenden Untersuchung geht es jedoch nicht um das Erreichen einer idealen Kontrolle, sondern lediglich um die Frage, ob und — wenn ja — mit welcher Intensität Kontrollmaßnahmen durchgeführt werden und ob landessepezifische Differenzen in diesem Bereich festzustellen sind (vgl. z.B. Fleisher, 1993a, S.142ff).
4. Vgl. Griffin, J.J., 1997, S.59ff
5. Vgl. zu diesem Vorschlag bereits Bhambri, A./Sonnenfeld, J., 1984, S.334ff; Chakravarthy, B.S., 1986, S.437ff; Bhambri, A./Sonnenfeld, J., 1988, S.642ff.