1. Zum Begriff und zu den Problemen der Unternehmenspolitik Vgl. insbesondere: Gutenberg, E.: Organisation und Entscheidungen, Wiesbaden 1962; Mellerowicz, K.: Unternehmenspolitik, Freiburg i. Br., Bd. I und Bd. II 1963, Bd. III 1964; Sandig, C.: Die Führung des Betriebes — Betriebswirtschaftspolitik, Stuttgart 1953; Zangen, W.: Die Praxis der industriellen Unternehmensführung, Essen 1962.
2. Vgl. Mellerowicz, K.: Unternehmenspolitik, Bd. I, a. a. O., S. 60.
3. Vgl. Gutenberg, E.: Unternehmensfüihrung, a. a. O., S. 159; Vgl. hierzu auch Davis, R.: Fundamentals of Top Management, 3rd Ed., New York 1951, S. 157 f.
4. In der Betriebswirtschaftslehre und Praxis findet man eine Vielfalt von Planungsbegriffen. Von den meisten Autoren wird keine gedankliche Trennung zwischen Planung (Entscheidungsvorbereitung) und Unternehmenspolitik (Entscheidungsfällung) vorgenommen. Von anderen wird vornehmlich der Charakter der Vorschaurechnung betont. So ist Planung z. B. nach Hax, K.: „Das Aufstellen von Zielen und die Erwägungen über die möglichen Wege zum Ziel“ (Stand und Aufgaben der Betriebswirtschaftslehre, in: ZfhF 1956, S. 141) oder in anderen Worten: „Gedankliche Vorwegnahme zukünftigen Geschehens“ (Planung und Organisation als Instrumente der Unternehmensführung, in: ZfhF 1959, S. 606); nach Gutenberg, E.: „Das Entwerfen einer Ordnung, nach der sich bestimmte Vorgänge vollziehen sollen“ (Planung und Betrieb, in: ZfB 1952, S. 671); nach Koch, H.: „Das Treffen der Gesamtheit von Entscheidungen, durch welche die Unternehmung im voraus geregelt wird“ (Betriebliche Planung — Grundlagen und Grundfragen der Unternehmenspolitik, Wiesbaden 1961, S. 11); nach Kosiol, E.: „Eine Vorstufe zum Handeln. Es umfaßt alle dem Tätigkeitsvorgang vorangehenden Überlegungen über die erstrebten Ziele und Absichten, die Mittel und Wege zu ihrer Erreichung und die endgültig ausgewählte Durchführung“ (Wirtschaftsplanung in Unternehmungen, Handbuch für Betriebswirtschaft, Teil I Betriebswirtschaft, Frankfurt/M. [1949], Gruppe 23, S. 6); nach Mellerowicz, K.: „Vorschau, Programm und Vollzug“ (Planung und Plankostenrechnung, Freiburg i. Br. 1961, S. 22); nach Wittmann, W.: „Entwurf von Entscheidungen“ (Unternehmung und unvollkommene Information. Köln und Opladen 1959, S. 159). Eine kritische Stellungnahme zu den bisher in der Literatur verwendeten Planungsbegriffen gibt Weber, H.: Die Spannweite des betriebswirtschaftlichen Planungsbegriffes, in: ZfbF 1964, S. 716 f. Nach Weber ist „Planen bzw. Planung = Vorbereiten bzw. Vorbereitung von Entscheidungen“.
5. Vgl. Hax, K.: Planung und Organisation als Instrumente der Unternehmensführung, a. a. O., S. 613; Grochla, E.: Zur Organisation der betrieblichen Planung, in: ZfB 1962, S. 705 f.; Mellerowicz, K.: Planung und Plankostenrechnung, a. a. O., S. 60.