1. An dieser Stelle kann lediglich eine Auswahl der bedeutendsten Ans??tze getroffen werden, da Unternehmensakquisitionen die M??glichkeit er??ffnen, eine Vielzahl theoretischer Ans??tze anzuwenden. Dar??ber hinaus k??nnen die Ausf??hrungen zu den einzelnen Ans??tzen lediglich skizzierend erfolgen, jedoch wird in Kapitel IV eine Einordnung dieser Ans??tze in ihren Gesamtzusammenhang vorgenommen. Zu der hier nicht betrachteten Informations- und Signaling-Theorie s. Bradley/Desai/Kim (1983);
2. Bradley/Desai/Kim (1988). Zu weiteren Gr??nden und Motiven s. zum Beispiel Ansoff/Weston (1963);
3. Haspeslagh/Jemson (1991), S. 18-37; Huemer (1991), S. 15; Link (1987);
4. S??verkr??p (1992), S. 25-62; Trautwein (1990).
5. Gerade im Fall der Synergieeffekte erscheint diese Eingrenzung notwendig, da hier meist andere Ansätze subsumiert werden. S. zum Beispiel Petersen (1994), S. 227, der sogar Transaktionskostenvorteile den leistungswirtschaftlichen Synergieeffekten zurechnet. Ein ähnliches Vorgehen findet sich bei Weston/Chung/Hoag (1990), S. 194f.