1. Zur Einheitlichkeit des Wertniveaus vgl. BAUMANN, Karl-Hermann: Das Rechnungswesen als Instrument zur Steuerung und Kontrolle von US-Tochtergesellschaften deutscher Unternehmen, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 38. Jg. (1986), S. 425–432, hier S. 430. Vgl. auch
2. MÄNNEL, Wolfgang: Schlanke Konzepte und Methoden der Kostenrechnung, in: Kostenrechnungspraxis (krp), 39. Jg. (1995), H. 4, S. 192–197, hier S. 193.
3. Vgl. HALLER, Axel: Zur Eignung der US-GAAP für Zwecke des internen Rechnungswesens, in: Controlling, H. 4, 9. Jg. (1997), S. 270–276, hier S. 271. Zur Ausrichtung des internen Rechnungswesens von US-Tochtergesellschaften aus Sicht des Hauses Siemens vgl. auch BAUMANN, Karl-Hermann: Das Rechnungswesen als Instrument zur Steuerung und Kontrolle von US-Tochtergesellschaften deutscher Unternehmen, in: Zeitschrift für betriebswirtschaftliche Forschung, 38. Jg. (1986), S. 425–432, hier S. 430 ff.
4. Vgl. MÄNNEL Wolfgang: Integration des Rechnungswesens für ein durchgängiges Er ebniscontrolling, in: Kostenrechnungspraxis (krp), 43. Jg. (1999), H. 1, S. 11–21.
5. Auf diese Vorteile der Profit-Center-Bildung verweist MANNEL, Wolfgang: Entwicklung der Kostenrechnung zum Controlling-Instrument, in: Kostenrechnungspraxis (krp), 32. Jg. (1988), Sonderheft 1, S. 4–18, hier S. 5.