1. Vgl. Zu den Hauptphasen der strategischen Planung z.B. Hammer (1988), S. 130 sowie zu einer etwas detaillierteren Darstellung Kreulkamp(1987), S.60 ff.
2. Vgl. Schreyögg/Steinmann (1985), S. 396.
3. Vgl. zu einer solchen Auffassung in bezug auf die strategische Marketing-Planung Köhler (1993), S. 22.
4. Zu der Sichtweise, strategische Planungsprozesse nicht als strenge Abfolge von Phasen, sondern als iterative Prozesse zu interpretieren vgl. z.B. Kreilkamp (1987), S. 62 sowie Kreikebaum (1989), S. 118.
5. Vgl. hierzu Huxold (1990), S. 29, der ein solches Begriffsverständnis im Hinblick auf den Produktinnovationsbedarf vertritt. Vgl. auch Köhler/ Fronhoff/Huxold (1988), S. 14.