Die Phase der Strategieimplementierung

Author:

Welge Martin K.,Al-Laham Andreas

Publisher

Gabler Verlag

Reference113 articles.

1. Hierunter ist bspw. die Einführung von EDV-Systemen, Planungs- und Kontrollsystemen oder Anreizsystemen zu subsumieren.

2. Hierunter ist bspw. die Fülle von Ansätzen zur Organisationsentwicklung, zum geplanten Wandel bzw. „Change-Management“, zum organisationalen Lernen oder zum Projektmanagement zu subsumieren; vgl. im Überblick bspw. Bach 2000; Reiß 1997a und b; Streich 1997; Zeyer 1996, S.7ff.

3. Vgl. die Beiträge von Müller-Stewens/Lechner 2001; Al-Laham 1999b; 1997; Welge/Al-Laham 1995; Welge/Hüttemann/Al-Laham 1996 sowie von der Oelsnitz 1999; Lehner 1996; Feucht 1996; Zeyer 1996; Kolks 1990.

4. Vgl. zum Problemaufriß der Strategieimplementierung im anglo-amerikanischen Raum Ansoff 1987; Galbraith/Kazanjian 1986; Alexander 1985; Stonich 1982; Galbraith/Nathanson 1978.

5. Diese Systematik folgt Kolks 1990, S. 79 ff.

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